Themen zur Beratung
Inhaltliche Schwerpunkte meiner Beratung sind die Menschen und die Unternehmen oder Organisationen, in denen sie arbeiten. Ich habe Erfahrungen mit sehr vielen Branchen, großen und kleinen Unternehmen (von Apotheken bis Zulieferern), for-profit und non-profit-Organisationen, dem öffentlichen Dienst, gemeinnützigen Vereinen und Parteien. Meine Neutralität ermöglicht Ihnen damit große Freiheiten.
Weitere Informationen darüber, wie ich arbeite und welche Vereinbarungen wir treffen können, finden Sie unter meinen Allgemeinen Geschäftsbedingungen.
- Strategieberatung: Sie möchten eine unternehmerische Entscheidung vorbereiten,
auf Herz und Nieren prüfen und sich den "Blick von außen" dazu holen, bevor oder wenn Sie loslegen.
- Managementberatung: Sie wollen Ihren Führungsstil oder den Ihrer nachgeordneten
Führungskräfte verfeinern und dazu ein Anforderungsprofil oder eine Vorgehensweise erarbeiten und umsetzen
(lassen).
- Organisationsberatung: Ihre Arbeitsorganisation ist noch nicht optimal, und Sie
möchten sie verändern. Ich analysiere gemeinsam mit Ihnen, wo Sie ansetzen wollen, und empfehle Ihnen konkrete
Verbesserungen.
- Supervision: Für Sie selbst oder für ein Team möchten Sie während
des laufenden Geschäfts oder parallel zu einem Projekt regelmäßig besprechen, wo Sie bzw. das Team stehen
und wie ggf. auftretende Schwierigkeiten gelöst werden können. Dazu ziehen Sie mich als externe Supervisorin
hinzu.
- Coaching: Um eine besondere Herausforderung zu meistern, verstärken Sie Ihre
persönliche Wirkung: Mit mir als Coach besprechen Sie anstehende Hürden und geeignete Wege, diese zu
bewältigen.
- Check-up (Standortbestimmung): Sie wollen überprüfen, ob Ihr Karriereweg so
verläuft, wie Sie
es sich wünschen. Dazu stellen Sie zunächst fest, wo Sie gerade stehen und was unmittelbar
vor Ihnen liegt. Bevor Sie sich entscheiden, erarbeiten wir, welche weiteren und auch langfristigen Alternativen Sie
haben.
Für Karriereberatung und Marketingberatung nenne ich Ihnen
gerne Kooperationspartnerinnen.
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